在大学期间担任学生干部，的确能够带来许多显而易见的好处。无论是在校内的评优选先、争取入党积极分子的资格，还是在毕业后的选调生招聘中，学生会干部的经历往往被视为重要的加分项。这种经历不仅是学生个人能力的体现，更是家长眼中孩子大学生活中的一大亮点。

然而，随着时间的推移，情况似乎发生了变化。

如今，越来越多的导师对那些拥有学生会或研究生会背景的学生避而远之，甚至在简历中看到相关经历时会直接将其淘汰。那么，究竟是什么原因导致导师们对这类学生产生了如此负面的印象呢？导师们的顾虑背后隐藏着哪些深层次的原因？

如果你有意从政或进入大型央企工作，那么担任学生干部确实是一个有力的加分项，因为你在这个过程中会培养出强大的管理能力——然而，遗憾的是，科研课题组并不需要太多的管理者。我们更需要的是那些愿意脚踏实地、全心投入科研的学生。科研工作要求的是能静下心来，耐得住寂寞的品质。”

图源：中国远洋海运集团（央企）校园招聘公众号

“每个学生在大学的时间是有限的，要么选择在学生会发展，要么选择和专业老师一起做课题。

研究生阶段主要是从事科研工作，每个导师都希望招收有一定专业背景，能够立即投入科研的学生。这与企业招聘类似，老板希望的是员工能为公司创造价值。导师和学生之间的关系也是如此。

虽然有些学生和社会上的声音对此持负面态度，但这种情况是人之常情。对于大学中的学生会干部，我们都清楚他们本科期间忙于各种活动，真正投入科研的时间很少。这种情况下，他们的科研能力和专业基础往往较弱，因此在招收时我会非常慎重。”

“我们学院有本科生导师制度，学生在大二时可以根据兴趣选择一位学术导师，导师也会双向选择学生。在达成共识后，导师会在未来三年内进一步指导学生，甚至产生不错的科研成果。

我原本秉持‘来者不拒’的原则，只要有学生选择我，我都会认真指导。然而，几位在学生会担任主席和部长的学生彻底改变了我的看法。

有时我利用自己的休息时间，如周末或晚上，召集大家开组会，了解学习情况，但学生会干部常常不到场，理由是有活动或学院事务。

当他们临近保研时缺乏科研成果，就来找我要数据想与我合作。有些学生跟我合作了一年，发现发表论文加分不多，就拿着我的资源去找其他老师了。这些事情让我感到自己对学生会干部的掌控力不足。”

人们通常认为科研工作光鲜亮丽，然而事实上，科研就是一种“坐冷板凳”的过程。这背后是无数个没日没夜的辛勤付出。有时候，一个课题可能需要两三年才能有所突破，甚至会经历各种意外和挫折。因此，如果决定走科研这条路，等待你的既可能是成功的鲜花和掌声，也可能是长时间的无果和挫折。

相比之下，学生工作的任务和活动通常时间较短，从几小时到两三个月不等，很少有需要持续两三年的项目。此外，学生会成员往往与行政老师关系密切，在评优选先方面有更多优势（当然，这也是通过努力获得的）。

因此，相对于科研，学生会干部更容易在短时间内获得各种奖励和机会。然而，这种快节奏的产出方式和发展模式未必适合未来的科研工作。

科研需要创新和活力，许多课题需要开阔的思路，有时甚至要突破导师的传统思路，寻找新的方向。这也是为什么在硕博阶段导师更多是作为引路人，而非具体的指导者，科研内容主要靠学生自己把握和思考。

与许多高校教师交流时，发现大家都非常喜欢不拘一格、脑洞大开的学生。这样的学生只需要导师在背后把握方向，不需要事事请教，毕竟导师们都很忙，不可能手把手地教每一个小问题。

然而，学生会干部习惯于遇事向上请示。一个师妹在竞赛、科研、学生工作上都很优秀，但在升入985高校读研后，明显感到吃力。她常常遇到问题就请教老师，后来老师不回复就问组内的师哥师姐。然而，这些问题其实很多通过百度或者查阅文献就能解决。

甚至在撰写开题报告时，她也要向老师报告，导致她的研究生生活非常辛苦。最终，她选择毕业后回老家找工作，而不是继续读博。

诚然，向老师汇报固然重要，但事事请示并不可取。因为有些研究方向甚至连导师也未必比你了解得更多，所以有自己的想法和判断力同样重要。

需要注意的是，有些学生会干部能言善辩，表面说一套，背后做一套，有时言辞比实际行动还要漂亮。还有的会将不属于自己的成果据为己有。这些在科研上是非常忌讳的。科研需要脚踏实地，无论是实验学科还是模拟仿真的学科，都需要付出大量时间和精力。

所有的科研成果都是靠实干得来的，而不是编造出来的（除非涉及学术造假）。因此，如果会说大于会做，导师在招收学生时必然会慎重权衡其中的利弊。