“锈蚀门”后迎来新天地 江淮乘用车营销公司深化改革探索全面转型
2013-12-19 09:32:39
作者:中国质量新闻网来源:=$docheckrep[1]?ReplaceBefrom($ecms_gr[befrom]):$ecms_gr[befrom]?>
今年央视“3·15”江淮同悦轿车车身锈蚀事件被媒体曝光后,使原本趋向走高的轿车销量大挫。销售数据显示,“3·15”事件后,从4月到8月间,江淮汽车乘用车销量由1.7131万辆,持续下降至1.2713万辆。专家分析,“锈蚀门”事件使自主品牌在消费者心中的信任危机短时间很难根除。
在这种局面下,8月9日,江淮乘用车面临一场重大的“震荡”.在和悦A30下线仪式上,江淮汽车股份有限公司副总经理严刚宣布,江淮将原有的轿车和多功能车、原星锐多功能3大销售公司及乘用车配件公司重新整合,“合四而一”成立江淮汽车股份有限公司乘用车营销公司,所有的职工全部重新双向选择工作岗位。这次改革就是要解决过去江淮乘用车存在渠道、人员、品牌分散等诸多问题,力图将渠道建设做得细致科学,减少资源浪费。
在改革中,江淮汽车进一步推行了绩效挂钩。新的区域以前3年平均销售业绩为基点,再增加10%为下一年确保目标完成的销售基数,以再加5%为争取目标。
在江淮汽车,有两条生产线全国闻名,一条是产品的生产线,它由20多条国际、国内先进的尖端装备线组成,这条生产线确保JAC江淮牌汽车保持国内以至国际一流的质量水平;另一条是人才培养生产线,它由专门培育高层次人才、专门培育中层领导人才和全员的“40+4”培训教育这三部分形成的特殊的生产线。在江淮汽车公司,地位更高的是后一条生产线,它统领着这20多条产品生产线。
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